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2023-2023学年度第一学期学校工作计划5篇

制定工作计划有助于明确任务目标,使工作过程更有针对性和方向感,工作计划不仅仅是为了解决当前的问题,更是为了规划未来的发展,下面是调研范文网小编为您分享的2023-2023学年度第一学期学校工作计划5篇,感谢您的参阅。

2023-2023学年度第一学期学校工作计划5篇

2023-2023学年度第一学期学校工作计划篇1

一、工作思路

本学期我校将在区教研室小学数学教研工作计划精神的指导下,基于我校实际,围绕学校“文化引领,深度融通,特色提升,质量跨越”的指导思想,继续以“聚焦课堂转型,深化课程改革,提升教学品质”为工作主线,以强化学习为抓手,以课堂教学为主阵地,以增强学生人文素养、创新精神和实践能力为核心,努力提升数学教师的课程理解力与课程实施力,促进全校小学数学教学质量的提高。

二、重点工作

(一)基于教师专业发展,搭建多元锤炼平台。

继续借力xx市乡村教师骨干教师培育站、集团联盟校课堂教学展示活动、新青年教师课堂教学评比活动等平台,帮助年青教师磨课,锤炼教学技艺,提升教学能力。

开展新一轮师徒结对工作,组织活动,制定本学期师徒结对活动计划,平常关注结对情况,期末进行总结。

以课题研究为抓手,推动课题组成员根据研究目的和研究内容及相关计划,有序扎实推进研究,并利用本学期课题结题工作的契机,梳理研究成果,发现存在问题,提升教师研究能力。

(二)强化备课组建设,提升课程实施力。

备课组是学校最基本的.教学组织单位。培养青年教师和提升教研活动品质,皆有赖于备课组,要重视发挥组内骨干教师的作用,使学习、研讨形成一个良好的研究氛围,继续以传、帮、带的形式促进组内教师教学素养的提高,以利于教师整体素质的提高。

期初聘任新一轮备课组长,认真学习《xx市教研组建设章程》,以《xx区优秀教研组评选细则》为要求,明确教研组备课组建设路径。期中组织一次小结展望研讨,回顾半学期工作计划落实情况,并就下半学期工作进行合理安排。期末组织交流总结会,就一学期开展工作、取得成绩进行回顾交流,对新学期工作做部署。

督促各备课组继续规范严格组织好各项活动,尤其要继续加强主题式教研活动和备课研讨。每周一集体备课,要充分利用起来,既要重视学习相关理论,还要共同备好一节课,既为学校周围二常规听课做好准备,同时也准备好区教师发展中心的调研。每次活动,不仅要保留好过程性资料,更要及时撰写活动新闻,上传到学科网站、学校网站和区教育信息网,让每一次活动都成为提升教研品质的奠基石。

(三)夯实常规明确要求,规范教学行为。

教学常规是教学规律的体现,是对教学过程最基本的要求。为优化教学过程,提升教学质量,认真执行教学常规是关键。

期初召开全体教师教研工作会议,详细解读教学常规细则,就备课、上课、布置批改作业、学生辅导、考试评价等多方面的常规内容提出了明确的要求,并对上学期期末常规检查的情况逐一细致反馈,包括检查方式以及检查结果,肯定优良传统,提出改进建议,再次明确各项常规要求。

落实每月一查,继续采用全员参与的方式,交换查阅。在全体教师互查的基础上,课程中心组织检查小组,对某一年级开展集中查阅。

(四)加强融合,探索两部融合策略。

加强两部融合,本学期将继续进行六年级和七年级数学联合教研活动,探索中小衔接、融合的有效途径。

继续强化四至六年级xx小学并入学生教学质量的提升,关注任教教师的常规培训、关注并入学生的学习常规、关注并入班级的平均成绩等等,促使新市民学校并入学生各方面素养有效提升。

九月份:

1、制定学期工作计划。

2、参加xx市一至六年级新教材培训。

3、参加区18学年第二学期各项学业质量调研反馈会。

4、参加区青年教师课堂教学评比活动(工作五年内)(第一阶段)。

5、各年级数学始业课。

6、校本数学教研活动。

十月份:

1、参加集团联盟校课堂教学展示活动。

2、参加xx市小学数学课程实施成果展示活动。

3、参加区青年教师课堂教学评比活动(工作五年内)(第二阶段)。

4、期中常规检查小结。

5、校本数学教研活动。

十一月份:

1、参加区域小学数学优质课例展示活动。

2、迎接区学业质量检测(十一月底或十二月初)。

3、校本数学教研活动。

十二月份:

1、参加集团联盟校课堂教学展示活动。

2、与初中部开展中小衔接教研活动(六年级)。

3、校本数学教研活动。

一月份:

1、期末常规检查。

2、期末质量检测、学期期末考试质量分析。

3、评选优秀备课组、常规先进个人。

4、课题组总结会议。

5、资料整理归档。

一年级:xxx

二年级:xxx

三年级:xxx

四年级:xxx

五年级:xxx

六年级:xxx

2023-2023学年度第一学期学校工作计划篇2

根据省市中小学教师校本培训的精神和我校教育教学的实际需要,全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》和县政府《学在xx三年行动》精神,在教师职业道德修养,现代教育教学理论,知识的更新与拓展及科研课题探讨等方面组织开展形式多样,富有成效的多项培训活动,提高教师的综合素质、专业水平,为帮助教师成为具有可持续发展和自主发展的能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下坚实的基础。结合我校的教育教学实际及学校本年度工作计划,我们制定了本学期学校教科室工作计划。内容如下:

一、指导思想

以“规范教学行为,深化课堂教学,提升教师素质,提高教学质量”为工作方向;以“务实、有效、求精、先导、创新”的工作原则。以“备好课、上好课、评好课、育好人”为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,立足学校实际,面向全体教师,围绕以“学”中心的教育教学活动,全面提高教师的师德水平和业务素质。

二、基本要求

(一)面向全体教师,让我校在职的40多位教师全部参加校本培训。努力争取让各位老师每学年校本培训不少于72学时。

(二)注重资源整合,加强教学、科研、培训的有机统一;注重校际合作与交流,调动教师积极性,提高教师的整体素质,注重差异,突出个性,满足教师发展需要。

三、本学期工作要点

(一)继续做好校本培训工作

按文件的精神,我们也把本校的校本培训内容分“规定内容”和“自定内容”两部分。

1、校本培训“规定内容”

(1)组织教师每人每年至少读一本书,写一篇读书体会或心得。并选送优秀的读书心得参加上级组织的评奖活动(检查研训手册)。

(2)每大周确保组织1次集体备课活动,做到每次活动有组织、有计划、有记录、有成果;其余教研活动或诊断课活动不占用集体备课活动时间(查博客上传情况记录)。

(3)让教师每学期在学校或以上级别开公开课一到两次。也要求教研组做到有组织、有计划、有记录、有教案(查教研组备课组活动记录、各老师听课记录)。

(4)校本教研的听课、评课活动,每学期要求每位教师不少于10节(查研训手册)。

(5)学校每学期期末都要求各备课组召开期末考试质量分析会。做到有记录,有分析报告(上交材料存档)。

2、校本培训“自定内容”

除校本培训“规定内容”外,我们还结合自己学校的教科研特点,根据教师发展水平和教学要求,自行选定相关、适合的.培训内容。主要有以下形式:

(1)继续做好市县课题的申报、立项、管理、指导、结题及课题组组长的培训等工作。

(2)积极组织和指导教师撰写论文、教学案例、反思叙事等工作,学校教科室将做好送评、发表等幕后工作,创造外出学习、培训、专家讲座、校本研修等机会。

(3)备课组活动为依托,在全校开展思维课程开发研究。

(二)继续做好新教师培训工作

年轻教师的成长和培养是一所发展中的学校教科研工作的永恒课题,是我校教学质量的保证,为了促进年轻教师的成长,结合我校的师徒结对制度,以及新教师培养方案。充分发挥我校的资源优势,聘请市、县教研员和名优教师来我校为新教师进行教学诊断,通过“领路子、压担子、搭平台、给面子”等一系列举措使新教师的教学能力有了较大的提升。本学期我们将继续做好新教师培训工作,在校内开展“苏校新苗”评比,进一步促进新教师的成长。

(三)开展校优秀教研组评比

上学期虽然我校老校区科学组在陈徳辉老师的带领下获得市优秀教研组的荣誉,但由于学期比较短,以及刚创办只有一个年级段没有设立教研组,校优秀教研组评比活动没有启动,这个学期我们将出台校优秀教研组评比方案,全面启动校优秀教研组评比活动,希望以此带动校教研组建设。

四、组织与保障

(一)完善教科研奖惩制度。结合实际落实每次培训的时间、地点、人员、内容,教科室做好出勤记录、考核工作。使校本培训工作走上规范化、制度化轨道。

(二)建立教师档案。将教师参加校本培训的情况听课笔记、学习心得、优秀论文、教学案例、获奖证书及时记录。

?教务工作】

一、指导思想

合作探究,提升效率;严抓常规,落到实处;细化管理,提升质量。

二、重点工作:

1、加强常规管理,细化常规检查。教科研活动记录本、教案本以及学生作业本、后20%辅导手册、师徒结对手册都必须认真检查。发现亮点、予以彰扬,反馈不足、及时纠正。领导班子每周抽课听课至少1次,下课后,查看该课时教案。教师之间互听随堂课、推门课。

2、继续加强完善备课组建设,协力合作。备课时,着重在“好懂”、“好听”“易记”上做文章。活动时,年轻教师多讲问题疑惑,资深教师多讲经验释疑。

3、注重青年教师培养。实施开展以备课组为单位的年轻教师培养的青蓝工程,集中整组力量,带动年轻教师成长。备课组要对此项任务作为重中之重,要制定好年轻教师的培养与发展计划。

4、在上年度新常规作业优化管理、备课优化管理的基础上,本学期申报上课优化管理,继续聘请校外教学专家对年轻教师的教学进行诊断把脉,提高课堂的教学效率。

5、凸显语文学科的重要性。语文是日积月累的学科,要注重字、词、句、段、篇、本的积累,狠抓阅读积累。不要忽视“每日一词”、“每周一诗”、“每大周一本”、“每月名著一测试”的作用。重视写作,按作文计划实施作文教学,确保每单元的作文教学课,建立学生优秀作文档案。

6、各年段要加强数学、科学学科优秀生提升,确保理科优势。组建理八年级理科集训班,并实行动态管理。规定自主时间的学习科目,确保理科训练时间。

7、各备课组要坚持完善周周清测试。各科老师要密切配合,完善优秀学生成长档案管理,聚力关注每一位优秀生的发展变化,及时进行辅导,打下坚实基础,同时努力壮大优秀生队伍。

9、加强师德师能建设,提倡主人翁精神、主动精神、苦干加巧干精神、创新精神和奉献精神。每位老师都要确立终身学习思想,活到老学到老,不断进取,力争成为师德高尚、师能精湛的优秀教育工作者。

2023-2023学年度第一学期学校工作计划篇3

z中学学年度第一学期学校工作计划提要:高素质的教师队伍是完成各项教育教学工作的保障,是实现优质教育的保障,是学校可持续发展的保障。

1打造数字化校园

我们要继续为建设一支师德高尚,增强服务功能,落实责任分工,强势推进网站建设,使之成为服务教、服务学、服务管理的有效平台,努力打造数字化校园,利用“新校园”建设为契机,对校园文化,尤其是校园数字化进行整体规划,增加校园育人的宣传设施,充分发挥宣传橱窗、宣传板等宣传阵地的作用,与学校开展的各项主要活动紧密结合,放大宣传功能,形成浓厚的校园文化氛围。逐步渗透“用尊敬的态度对待老师,用欣赏的眼光看待学生”观念,用表彰、表扬的方式,加大校园文化宣传力度。重视并加强各级各类宣传工作在思想教育和精神文明建设中的作用,办好《江花校报》、校园电视台和校园广播站,加强学生社团的建设,培养学生的个性与特长,丰富学生的课余生活,为学生提供施展才华的校园舞台,使社团这一载体在校园文化建设中发挥更有力的作用。德育处、团委要与语文教研组合作,开展系列校园文化活动。

2学校特色创建工程。

近几年来,我校gbr课程等方面形成了自己的特色。本学期要继续发掘,让更多的学生参与到这些活动中去,真正做到“让人生更精彩”。要利用“外国语”牌子,强化外语教学,使学生具有扎实的外语知识。

扩大心理咨询室的影响力,加强工作的积极性和主动性,主动联系班级和学生,做好心理健康教育。抓好扶贫济困活动,充实“助学爱心基金”。加强学校安全管理,完善相关制度和措施,实行行政值日值宿制、巡课制、老师值周制以及责任人6+问责制,实现学校管理安全、有序、高效。

贯彻好《公民道德建设实施纲要》,行为规范教育要自始至终、从严过细地反复抓,以正面教育、激励教育、责任教育为主要手段,从严管理上网吧、早恋、吸烟等违纪现象。大力倡导“外中人”的主人翁意识、自豪感和集体荣誉感,形成人人讲文明、守纪律的好风气。做好“军训”工作、举办班级形象设计比赛、体育节、秋季田径运动会、艺术节、学生论坛大赛、法制和安全教育。举行跑操比赛、班级网页个性创建活动、校规校纪考试或知识抢答活动。

4.新校区建设有品位

“三校联动”是20xx年市政府重点民生工程项目,在全体教职员工共同努力下,项目建设工作正有序推进。塑胶跑道操场预计10月底竣工,食堂大楼工程争取12月初开工, 20xx年8月底竣工。与此同时,新校区建设的各种配套设施如生活设施、旧食堂改造、广场、道路建设等正在进行施工,景观、园林、绿化、旧房拆除、篮球场、排球场建设等,也在紧锣密鼓的进行中,争取与新食堂大搂工程建设同步完成,保证新校区按规划、上档次、有品位完成建设任务。本学期是新校区建设的高潮期,也是建设关键期,总务后勤人员要夜以继日,全力以赴,吃苦耐劳,按要求、按序时进度完成新校区的建设工作,同时希望全体教职工要对新校区建设给予关注、支持和理解,共同建设我们的新家园。

5.八字工作保障

不难看出,建设品牌外中是一项艰苦的工作,是需要我们长期努力才能完成的历史使命,我们面临的困难很多很多:一是教师队伍在质量与观念上的整体差距越来越明显,尤其适应课程改革的压力越来越大;二是新校区建设任务相当艰巨,我们如何能够赢得这场战争,是对我们的生死考验。为此,我认为,新学年的工作保障要突出8个字。

⑴研

我们要强化教育科研,尤其是校本教研,以此提高课堂教学效率,提高教育教学质量,提高教师的专业水平,进而加快教师的成长步伐,推出更多的名、尖、优教师。具体来说,我们要加大教育科研的奖励力度,加大教学检查力度,强化集体备课活动,尤其是抓好校本教研中的班子示范作用,抓好新课程的实施中问题研究、行动研究和实践探索。

⑵恒

我们要持之以恒地做好常规的,一以贯之坚持的,实践中经得起推敲的教育教学管理工作,开展好有学校特色的,实践中行之有效的各类活动,把校园文化和校园文明创建工作推向新的高潮。我们要强化年级部建设,最大程度发挥年级部在学校管理中的作用。坚持不懈地开展校园文化创建工作和校园文明创建工作。持之以恒开展寓德育教育于其中的各项活动,如,文化长廊建设活动,班级文化评比活动。强化学生参与学校管理的职能,充分调动学生会工作的积极性。

⑶新

我们要继续倡导敢为人先的工作观念,不断开拓新思路,不断创新管理机制,不断创新青年教师培养机制,不断建立新的管理体制,让教职工焕发新的活力与动力。我们在工作中不断采取新的做法,管理上不断运用新的手段,制度建设上,不断推出新的机制,如,建立班主任管理新机制,采取更加科学的考勤管理措施,进一步建立校园环境、公物承保责任制等,实现数字化管理。

⑷俭

我们要继续树立经营学校的理念,全面树立超前发展的理念、计划发展理念、科学发展理念,学校管理在经营中落实“俭”字。我们要采取有效措施,提高后勤服务社会化服务质量,提高管理效能。不断强化管理制度执行的严肃性,严格执行杂工审批、购物申报等后勤管理制度。收费上做到“颗粒归仓”,通过推行责任追究制和严格的管理,避免一切可能的“跑冒滴漏”。

⑸勤

我们要继续保持勤劳、勤政的工作作风,我们要勤于思考,勤于管理,勤于实践,还要勤于学习,学习现代教育理论,学习现代学科知识,学习现代教育技术,学习现代管理技术。要做到耳勤,班子要多听取来自一线群众的呼声,我们都要听听社会对学校的评价,作为教师还要多听听学生的意见,听听他们对教学的诉求。要做到腿勤,班子同志要多深入教学第一线,了解具体情况,解决具体问题,班主任要经常往班里跑,多与学生打成一片。我们还要做到眼勤,多观察,发现问题及时解决,更为重要的是脑要勤,要多思考,多动脑,用心去做事,用心去教学。

⑹严

从严治校,是保持学校稳定,学校取得发展的保证。我们对班子的管理要严,班子同志要能够以身示范,以身作则,同时,班子同志对自己的要求要严,严以律已

⑺实

踏踏实实做事,认认真真做人,是我们为人处事的基本原则。教育教学过程,来不得半点虚假,来不得一丝浮燥,更不能容忍任何的敷衍。无论是教书,还是做学问,讲究的就是“实”字,还要实事求是。选择了教师的岗位,就是要实打实地把教书育人的'工作做好,备课要实,不仅要研究课标,研究教科书,还要研究学生,研究学生的基础。课堂教学过程要实,学生的时间是宝贵的,浪费别人的时间是极大的“犯罪”,我们必须精心组织课堂教学。教学评价要实,不仅要求考试卷上能真实地反映学生的成绩,而且还要实实在在地进行教学反馈,实实在在地开展教学反思,实实在在地批改作业,把最为基本的教学常规做实。

⑻精

随着教育竞争越来越激烈,随着课程对教师的能力要求越来越高,我们要立足于岗位,必须精于业务,做一个有经验的名师,我们必须精于管理,做一个品牌的班主任,我们必须精于教学,成为受学生喜爱的学科带头人、骨干教师、教坛新星,我们还要精于教研,以信息数字技术为支撑,做一个能教善研的“师”,而不是教书匠。

我们学校将和我们广大教职工一道,不断致力于提高我们教师的4个方面的“指数”。一是继续提高教师的幸福指数,我们的目标就是要让我们的广大教职工逐步感觉到身为外中的一员为荣,逐步让我们的教职工成为社会或兄弟学校羡慕的团队,我们就是要让我们的教职工在任何时候,任何地方都能理直气壮地说,我是外中人。二是不断提高教师的魅力指数,我们要想方设法通过搭建各种平台,提供各种机会,让教师不断获得荣誉,不断实现专业成长,让更多的教师成为学习型、创新型教师,努力提高学历证书的附加值,提高职称证书的含金量,使我们更多的教师成为不可替代的名师。三是努力提高教师的健康指数,没有健康的身体,一切都将变得虚无缥渺,我们要通过教育和积极的引导,让教师积极锻炼身体,学会调整,学会休息,学会健体,正确处理好工作、休息与娱乐三者之间的关系,努力增强体魄,全面提高健康素质。四是设法提高教师的责任指数,人性的丧失,最大莫过于责任心的丧失!凡是成功的人和事后面,都有一种责任心的驱驶,它是一种精神,是一种态度,更是一种职业道德。责任心的最突出的表现形式,就是尽力做好每一项应该值得做的工作,我们不仅有着大家共同的责任,也就是学校发展的责任,而且我们还有个人事业进步的责任,家庭和谐的责任。

同志们,新的一学年已经开始,衷心地希望大家都能保持过去火热的工作干劲,高亢的工作热情,在令人期待的新一学年创造更加辉煌的奇迹!

20xx年8月22日

2023-2023学年度第一学期学校工作计划篇4

一、工作回顾

(一)取得的成绩

1、校本教研扎实,获得历城区首批校本教研示范校。师德论坛增强了老师们的自信,如何与家长沟通获得了交流的技巧。

2、老师们的主人翁思想加强了,学习习惯打分、各种调查表填写认真,教学质量明显提高。

3、课堂观察作为一种新兴事物开始走进我们,数学、语文、品生品社成功的进行了展示。

4、这学期成功的开展了课堂开放活动。我们一共有专任教师29人,有26人开课,共计40节。开课人数占全体教职工的90 %,这就是我们的自信!相信这个数字应该是历城之最,也是济南之最。在活动中,有一半的家长朋友参与了活动,对老师的评价用了最美的词汇。

5、学校的音乐教学取得巨大的进步。课堂更加规范,兴趣班提供了学习的平台,家长开放日的展示、六一的合唱比赛获得了家长、少年宫的高度评价。体育教学在全区的会议上获得表扬,在全区的春季运动会获得精神文明奖。

6、借助争创星愿卡的活动,借助学习习惯示范班的评选,借助每天一日常规的检查,孩子的行为习惯得到了很大的改善。丰富的实践活动开阔了孩子的眼界。家长进课堂成为我们新的亮点。

7、学校的特色更加明显。用博客全方位管理学校成为学校的品牌。我们的学校、班级、教师个人、学生个人博客内容丰富,成为师生的精神家园。在刚刚结束的全区干部暑期的培训班上做了典型发言,赢得一片赞誉。

8、学校的后勤服务更加细致周到,为一线的教师提供了后勤保障。

(二)学校问题分析

1、学校缺乏一个整体规划,目标不明确,缺乏共同的愿景。关于学校如何发展、如何科学的发展仍是摆在我们面前的问题。

2、学校的团队精神、教师的激情、责任仍留有空间。一个人的'发展带动了团队,优秀的团队又提升了团队的水平。这就是真理!

3、干部、教师水平有待于进一步提高。老师们的水

平参差不齐。

4、教学质量有待于提高。尤其是作业批改、上课等环节还需要加强。

5、学生的习惯培养还存在一定的问题,任重而道远啊。

6、博客作为学校的品牌,还需要做深、做细、做新,体现他无可替代的功能。

二、指导思想

以《山东省普通中小学管理基本规范》及《课程实施评估细则》历城区创建和谐校园的精神为指导,以让教育创造幸福人生为办学理念,以真作为学校的灵魂,以精、细、实为管理策略,唤醒激励全体师生幸福成长,促进学校的新发展。

三、工作目标

总体目标:我们提出了高标准,严要求;明责任,抓细节;重落实,求实效的18字方针,各项工作有布置、有检查、有落实,抓不落实的事,查不落实的人今天能做的事决不拖到明天要成为文苑人的信念。

具体目标:

1、完成教学楼的改建工作。

2、争创历城区行为习惯示范校。

3、加强校本课程的开发,争取下半年的争创工作。

4、争取在特色学校、校园文化等方面有所突破。

5、争创山东省依法治校示范校。

6、营造简单的人际关系。让宽容、欣赏、尊重、合作等思想走进文苑人的生活。

7、争创读书先进集体。

四、工作要点

1、建设一支勤于工作,敢于负责,团结协作,工作创新的班子队伍。树立四种观念:赢在执行的观念、管理就是服务的理念、以身示范的观念、树立合作共赢的观念。继续开展心与心的交流读书交流会等活动,提高领导干部的素质。

2、全面提升教师的素质。开展教师职业道德教育,进一步加强师德检查;开展师德论坛《对真的理解》;开展每月推

出一位明星教师或明星集体的活动。每位教师制定自己的教育生涯规划,开展读书论坛,每周一次读书心得发布会;继续开展我校的与名家面对面共享教育智慧活动;继续开展拜师活动;借助博客实现自我反思。

3、抓好五项教学常规管理。重视过程管理,将期中期末检查及随机抽查都落实好。立足常规,锤炼教师的五课功。五课功指备课、上课、说课、听课(观课、课堂观察)、评课。尤其是加强评课的研究,以课堂观察为切入点实现听评课方式的转变。进一步研究学生的多元评价,借助评价提升学生的价值观、学习观。青年教师完成好每人一节录像课的活动。学校将采取不定期课堂抽测、推门听课等形式,落实向每节课要质量的理念。继续开展周二听课日活动、教师自主约课活动,实现课堂的开放。争取达到课堂教学的规范率为100%,优秀率为40%。争取推出上市级及市级以上课的教师。

4、重点培养小学生的良好的学习习惯。培养合作、创新能力,注重加强各类高质量艺术教育活动的开展,培养学生的艺术素养和审美情趣。坚持上学期的教学习惯示范班的评选。

5、加强学科研究,开展学科过关活动。进一步做好教研室倡导的教研室、学校、教师三级教研网络的工作,做好教案展示、教研交流、教学资源库一体化建设。加强对语文学科海量阅读的研究(经典、名篇达标)。继续对学生的练字进行规范管理。加强后进生的管理,尤其是对外来务工子女的管理研究,探索教育的途径。

6、坚持周三教研活动制度。积极开展课堂观察校本教研活动,开展网络名家系列讲坛,开展读书活动,使教研更有实效性。

7、深化原生态教科研。以《关注学生的学习状态》《快乐作文》为切入点,加大研究的力度,以点带面推动全校的教育教学工作的发展。做好结题工作。

8、积极开展特色班级创建活动。每个班级根据本班的学生及家长资源,确定本班的特色,并通过班级文化、班级活动进行展示。做好资料的积累,学期末评选先进特色班级。

9、加大对校本课程开发的力度,加强对综合实践活动的设计与管理。迎接全区的专项检查。

10、以习惯养成教育为抓手,以争创星愿卡为载体,加强学生德育工作,促进德育教育生活化、具体化。加强班主任队伍建设,不断提高管理水平,推出一批有代表性的先进班级体和班主任。开展系列主题班会活动,开展班级特色文化评比活动。充分发挥少先大队作用,开展丰富多彩的少先活动,使活动系列化。组织好学生的教师节、国庆节、元旦活动。创办校报,校办小记者、小干部培训等,实现自我管理。

11、适应新课程需求,探索新型家长学校,形成社会、家庭、学校三级教育网络。充分发挥家长委员会的作用,为学校决策提供依据;建立学校开放日活动,让家长走进学校,走进课堂,广泛听取他们对学校发展的意见和看法;充分利用社区育人资源,拓宽学校的德育渠道,提升德育的实效性和持续性;依托社区资源,加强学生社会实践活动,并使活动主题化、系列化。继续借助山大志愿者实践基地这个平台开展丰富多彩的活动。继续开展好家长进课堂的活动。

12、制定学校有关博客的制度,并加强落实,真正实现借助博客进行全方位管理的目标。

13、本年度完成学校的新的教学楼的建设,继续完善学校硬环境建设,突出和谐美。进一步营造浓浓的书香、文化氛围。

14、深化服务内涵,加强教师自主管理。继续开展我参与我快乐的活动,把教育教学的过程是为学生提供服务的过程,也是传播文明和价值观的过程,服务是学校文化的重要载体,通过教师的良好形象、态度、教育教学质量,体现服务内涵,树立教师是学校文化的形象代言人意识。开展评选优秀教师、班主任,优秀教研组、文明办公室等活动,树立积极向上的学校精神。

15、发挥群团组织的作用,工会、女工委员会、教工团委根据各自职能,结合上级教育主管部门的工作创造性落实开展好工作。继续搞好办公室卫生评比,教职工政治学习,开展丰富多彩的文体活动。

16、在安全方面,我们要求人人树立安全意识,建立长效机制,形成流程化管理,建立监管检查制度,关注师生的思想、心理健康。继续执行护导制度,进一步落实一岗双责,进一步完善学校的防意外伤害、防火、防食物中毒、防恶劣天气及交通安全等应急预案的制定和演练,开展好安全教育日安全教育月活动,开展各种专题讲座,让师生形成良好的安全意识。

17、学校体育工作要贯彻好学校体育工作条例。在抓好两操一课的基础上,搞好特长队的训练,逐步形成我校的体育特色传统项目。组织好、开展好小型竞赛活动,组织好学生的体质检测工作,并达到国家要求。

18、学校卫生工作要贯彻好学校卫生工作条例。搞好常见病的预防工作,做好突发疫情的防治工作。重点做好以下工作:一是加强对学生进行养成良好的卫生习惯教育。二是做好学生的近视防控工作,降低近视率。三是对高年级学生进行青春期生理卫生教育。四是做好学生体检工作,进一步完善学生的体质健康档案。

19、学校艺术教育是学校实施素质教育的重要内容和载体,也是建设学校特色的突破口。要认真贯彻区教育局《学校艺术教育工作规程》等文件精神,结合学校文化建设,让文苑的每一个孩子都有一门艺术爱好。组织合唱队、舞蹈队、二胡队、竖笛队、美术小组等各种兴趣小组,定期展出学生作品,办好师生书画展。在各级竞赛中继续取得好成绩。

20、总务工作突出服务全体总务人员要牢固树立双为服务思想,坚持为教学服务,为师生服务,把提高工作效率和服务质量作为衡量工作的标准。坚持好例会制度,落实好各项制度。

21、作为学校共同体的优质学校,要通过全方位的交流实现对带教学校的引领。

2023-2023学年度第一学期学校工作计划篇5

新学期,我校将认真贯彻落实县委、县政府和上级教育主管部门的工作部署,主动适应教育发展新常态,坚持围绕提高教育质量这一中心,把队伍建设作为重点内容,把精细管理作为重要保障,凝心聚力,埋头苦干,逐步提高家长和群众满意度,实现学校的和谐科学发展,推动我校办学水平更上新台阶。

一、工作目标:

1、围绕一个中心:以提高教育质量为中心。

2、落实两个重点:以提升师德师能水平为内容,强化队伍建设;以学生养成教育为抓手,构建优良校风。

3、促进三个提升:提升教师队伍素质;提升学生文明习惯;提升学校管理水平。

二、主要工作及具体措施:

(一)提升队伍素质,形成教育合力。

学校一贯坚持把强队伍作为强教育的首要工程,建立健全师德教育机制、制约机制、激励机制,激发教师的爱心与责任,不断提高教师教育教学能力,致力于形成支撑提高教育质量的合力。

一是班子队伍做表率。

加强班子建设。一是定期召开支委会和行政会议,学习政治理论,统一思想共识,强化领导班子大局意识、责任意识、服务意识和发展意识,不断提高学校管理工作的执行力和有效性。二是班子成员要率先垂范,做到带头遵章守纪,带头负责难事,带头一线教学,带头参加活动。三是落实层级管理,定人定位,强调担当。继续实行“校长每日巡查”及“学校行政人员挂钩年段”制度,挂钩人员要坚持到挂钩年段参加教学研讨、活动竞赛、家长会议等,深入了解班级学生信息,定期或不定期开展教学常规、班级管理、安全教育、卫生整治、质量抽测等巡管活动,及时发现问题与解决问题,实现管理精细化,力求服务无盲区。四是要落实班子成员问责制,出了问题就追责,谁出问题谁负责。

二是教师队伍树形象。

推进师德建设。学校进一步按照争做“四有”好老师的具体要求,以“不忘为师初心、坚定教育理想和坚守平凡岗位”为师德教育主题,开展签订“师德承诺书”、读书征文、主题教研、党员先锋示范课等活动,进一步增强全体教师的事业心、使命感和责任感。实行师德“一票否决”,重点整治“教师有偿家教”、“推销目录外教辅资料获利”、“体罚或变相体罚”等违反师德规范的行为。将通过随机抽查、问卷调查和访谈家长(或学生)等做法,摸排违反师德规范的线索,落实约谈、处理、上报等追责处理工作,切实负起师德建设的主体责任。此外,还将对“迟到早退、上班时间聚集泡茶闲聊、在课堂使用手机、集会带班举止随意、着装装扮不当”等细微但常见的现象进行深入的检查督查和教育引导,进一步深化师德教育,树立我校教师队伍的良好形象。

三是全体教师练师能。

促进师能提升。首先,继续开展教师全员参加的教学技能“三年大练兵”活动,运用好“名师培育工作室”“教研共同体”等教师培养平台,通过研、修、练、用结合,着力引导全体教师通过课标学习、教材研读、教学设计、课堂教学(片断教学)、学科技能、作业与测试设计、信息技术应用等内容的全员岗位练兵。其次,将教龄不满五年的新教师组成若干个“新教师成长工作室”,每个“工作室”至少指派一名市级以上骨干教师为领衔人,指派一名中层以上领导挂钩协调。参照县、校级“名师培养工作室”的活动方式,开展学习、研讨、比赛等活动,促进新教师较快成长。第三,对近五年内毕业的所有新教师和新聘合同制教师进行全面考核,设置考核项目(本学期侧重课堂教学考核)、统一考核形式,统一评价标准,提高新教师的教学水平。第四,积极选派教师参加各种研训和竞赛,开阔教育视野,提高教师素养。

(二)坚持育人为本,增强德育实效。

“德育为首,育人为本”。本学期,我校的德育工作要力求抓好以下四个方面:

1、德育力量强化,重在合力。

要树立“人人都是德育工作者”的观念,进一步健全学校、德育安全处、班级三级管理网络,并且要成立家长委员会和校外辅导员协同开展教育管理活动。同时,明确管理的职责,由校长、书记、分管副校长、德育安全处主任、大队辅导员、班主任、品社(品生)骨干教师和校外辅导员、法制副校长组成德育工作领导小组,使学校的德育工作从组织系统方面上下左右联系密切,步调一致,信息畅通,保证学校德育工作的实施。

要特别重视班主任在德育工作中的关键作用,持续加强班主任队伍的建设。一方面,根据《班级管理评价方案》,公平、公正、科学评价班主任工作,兑现奖惩措施,调动班主任工作积极性。另一方面,重视班主任队伍的培养培训工作。本学期,将组织一次班主任经验交流会、选派班主任外出培训或观摩、组织参加各种班主任(或德育)业务比赛等,进一步提高班主任的班级管理和德育工作水平。

2、规范教育细化,重在坚持。

本学期,将进一步巩固我校在“课间秩序、卫生保洁、上下楼梯、言谈举止”等养成教育已经取得成果,坚持不懈抓好学生行为规范教育。要借鉴厦门蔡塘学校在学生养成教育方面“低起点、严要求、分阶段、抓细节”的具体做法和生动教育案例,不断去发现学生行为规范存在的问题,从细节抓起,从普遍现象抓起,力争取得“习惯就成自然”规范教育效果。

3、活动组织优化,重在有效。

一要坚持开展升旗仪式、早操、集会、黑板报(手抄报)比赛等常规德育活动,不断提高活动的组织水平和质量。二要结合教师节、国庆节、中秋节、元旦等重大节庆,相应开展演讲、征文等活动,进行爱国主义、文明礼仪、传统美德等道德教育。三要重视少先队活动的组织。重点是对学生的仪式教育,对入学、入队、社会实践等活动进行再设计,为队员搭建一个良好的展示平台。要开展大队委和中队委竞选、“红领巾主持人”、“护旗队”等选拔和培训活动,发挥好少先队组织自主管理、自主教育的功能。本学期将重点组织好新生入学教育、新队员入队仪式、“争做学习小标兵”主题中队会等活动。四要鼓励以班级、年段或社团为单位,自主开展成果展示、劳动实践、科技制作、社会调查等主题实践活动,不断开拓德育途径,不断丰富教育内容,不断创新德育形式。五要重视关爱特殊学生。组建师生志愿者服务队,开展专项行动,在学习上、生活上、健康上,做好留守儿童、单亲儿童(或孤儿)、残疾学生的关爱帮扶工作,使特殊学生能健康成长。

4、评价制度深化,重在创新。

本学期,将研究制定实施方案,在全校范围内积极实施具有特色的“夺星争章”活动。把“夺星争章”活动与学生学习习惯养成教育联于一体,实施多角度多层面的表彰激励机制,促进学生养成良好的道德品质和行为习惯。此外,要在班级风采展示栏、校大门、主要廊道设置专栏,展示优秀学生风采和事迹,坚持正面激励,发挥榜样的教育、示范、矫正作用,培养学生良好的品质。

(三)强化精细管理,提高教育质量。

教育质量是学校的生命线。学校要主动适应教育发展新常态,要积极回应群众对教育质量的要求,以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头抓好教育质量提高工程。

1、要有意识。

要引导全体教师牢固树立“学校靠质量立校,教师靠质量立身”的质量观,增强抓质量的意识,坚定抓质量的信心,提高抓质量的勇气。

要引导全体教师认识到:教师的爱岗敬业,是教育教学质量的保证。一个教师只有热爱自己本职工作,才能够喜爱学生,才能够有效地开展教育教学工作。要引导全体教师明白:教师的成长过程,就是提高教育教学质量的过程。教师唯有自己先成长起来,提高自己的专业素养和业务能力,才能够更好地服务教学,才能够更好地提高教育教学质量。

2、要有措施。

一是常规抓严。要严格落实国家义务教育课程方案和课程标准,确保课程全面实施。要根据新修订的《xx县第十一小学教学常规管理细则》,在备教批辅考等环节上下功夫,注重过程管理,特别要严格落实数学科课前3-5分钟口算训练,语文科课前3-5分钟听写、默写重点词句训练,突出基础积累和质量提升。要继续完善学业检评,不断规范教师备课、作业、考试等评价,重视学生作业检评、质量监控。本学期起,根据县教育局要求,学业检评结果分编制内和编外合同两类分别报送县局,以求更科学、更准确的评价。

二是过程抓细。在备课方面,要求教师准确把握教学内容、目标和方法,关注学生实际,正确处理好“集体备课”与“个性化修改”的关系,切实提高备课的质量。课堂教学方面,强化落实课堂常规,强调课课扎实过关,构建师生共同发展的课堂教学生态,提高课堂教学效率。作业布置与批改方面,要提高教师作业设计及命题能力,提倡分类分层作业,切实减轻学生过重的课业负担。在资源应用方面,充分发挥“班班通”设备作用,使用好“人教数字校园”各种教育资源绿色作文网,尤其使用好其课外知识补充、练习题等资源拓展,借鉴其教学设计及教学课件,真正实现“为我所用”,实现数字资源为教学服务,实现教育、教学、教研资源共享,有效提高教学质量。

三是教研抓优。要根据县教育局文件精神,坚持“围绕教育质量抓教研,抓好教研促教育质量”的要求,扎实教研常规管理,创建教研文化,深化课程与教学改革,不断深化教育科研工作。一方面,要坚持我校大力推行的主题教研、分类型教研、同课异构、党员先锋示范课等形式的好做法、好经验,扎扎实实上好50多节次的教研公开课。另一方面,要立足我校丰富的教研资源,充分发挥黄华玲(市级学科带头人)、何小凤(县语文兼职教研员、县吴小婷名师工作室成员)、郑秋红(县少先队兼职教研员)、王翠娟(市级骨干教师、泉州市少先队王美芳名师工作室成员)、徐河南(教导处主任、县第四管理共同体数学名师工作室领衔人)等教研骨干的作用,不断提高教研层次和水平。第三,要大胆探索,大胆创新,组织开展教师乐于参加、形式灵活、紧扣教学实际的读书分享、教研沙龙活动。第四,积极鼓励、指导教师参加各级各类教学业务或技能比赛,“以赛促学”、“以赛促研”、“以赛促教”,提高我校的教研水平。

四是监测抓紧。要密切关注“省、国测”精神,抓紧教学质量监测工作。本学期我校的质量监测工作将组织骨干教师命题,增加监测次数和覆盖面。每次抽测后,要组织执教者分析成败原因,落实弥补措施。对特别薄弱的学科和班级,教导处要组织相关教师重点解剖,采取行之有效的措施,促其迎头赶上,确保质量不拖学校后腿。

五是毕业班抓实。毕业班历来是学校教育教学的一个窗口,备受关注。校长要经常过问毕业班工作,分管教学副校长、教导主任要每天走进毕业班,任课教师安排要优先确保毕业班,要定期召开毕业班教学质量研讨会,一学期至少组织三次摸底考试,评优评先、奖教福利要向毕业班老师倾斜。这样,保证毕业班工作能抓实。

六是学生素质抓全。要引导全体教师、家长树立正确全面的质量观:教育教学质量不仅仅是学生的考试成绩优异,而应该是学生的德、智、体、美各方面都得到发展。学校“腰鼓队”、“快乐小篮球”、“墨韵书法”、“阳光体育”、“百灵鸟音乐”、“舞之翼舞蹈”、“向日葵美术”、“晨馨文学社”、“乐陶陶数学”等社团应在现有的基础上,充实师资力量,加强训练,提升水平。同时,要以社团活动为平台,以点带面,让更多的学生参与进来,培养更多特长生。此外,确保学生每天锻炼1个小时,切实上好艺体课程,杜绝挤占、挪用、折扣等现象,促进学生全面发展。

3、要有机制。

要进一步建立健全教学质量管理责任制,对教学质量不达标的学科,要采取“问责、分析、督查、跟踪”等方法,促进各学科成绩整体提高。本学期要做好调研、征求意见、集体讨论等准备,研究制定《xx县第十一小学教育质量管理办法》,并提交教代会表决后实施,以进一步明确提高教育质量目标、要求、责任,群策群力,努力提高教育质量。

4、要有投入。要加大资金投入,确保教学资料购买、学生练习卷印刷、教学设备的更新和维护等方面的支出,以保障开展教育教学需要。

5、要有成效。教导处要从学校、年段、班级、任课教师四个方面分析教学质量现状,分别提出学期要达到的质量提升目标和任务,客观、科学检测我校抓教育质量的阶段效果,总结工作得失,以更好地改进教育教学工作。

(四)落实措施责任,建设平安校园。

1、规范学校安全管理。坚持一岗双责,强化责任落实。抓好安全教育与培训,不断强化师生安全意识和安全防范能力、自护自救能力。抓好安全工作巡查与管理,重点检查重点部位安全隐患排查、管理制度落实情况,形成长效机制。配合公安、安监、交通等部门,加强对学校周边治安秩序整治,为学校广大师生创造良好的学习和生活环境。

本学期,要坚持每月召开1次安全工作例会,开展不少于5次的学校安全隐患大排查,每个月一次应急疏散演练。要不折不扣落实教育平台的使用要求,力争我校学生账号开通率、开课率、学生参与率及专项活动学生参与率等各项指标都能达100%。

此外,把安全教育课程排入正式课程表,落实“放学前五分钟安全教育”制度。学校与班主任、学生、家长签订安全责任书,一、二年级落实家长接送制度并与家长签订安全接送协议,明确各自职责,不断提高师生和家长的安全责任意识;加强保安和教师值日值班工作,加强校园安全巡查,做到防患于未然;严格学生考勤制度,落实每节课点名制度,及时了解跟踪缺席学生的去向。

2、强化学校卫生工作。切实做好健康教育和季节性传染病防控,加强学校公共卫生安全事件预警工作,确保不发生大的卫生安全事件。

3、做好信访维稳工作。加强信息排查、搜集和研判工作,了解掌握带有倾向性和苗头性的问题。按照“发现在早,预防在先,处置在小”的要求,周密部署,超前防范,过细工作,及时发现和化解各类矛盾纠纷,避免越级上访和群体上访事件发生。

(五)协调各项工作,提供发展保障。

1、推动“义务教育管理标准化学校”创建

我县已经有11城区学校通过“义务教育管理标准化学校”评估验收,我校创建工作已经严重滞后。要树立强烈的忧患意识、责任意识,提前认真制定创建方案,确定目标任务、措施方法、项目分工、工作要求和时序进度,扎实推进创建工作,确保明年上半年完成创建任务。

2、探索学校办学个性化发展

要在现有社团、兴趣小组的基础上,以特色学校创建为载体,优选项目,推进学校特色创建;要不断总结办学经验,提炼“三风”,紧紧挖掘自身优势,大力开展校园文化建设,在确保质量合格的前提下,突出办学个性,展现办学成果。

4、学籍管理

贯彻落实《省教育厅关于印发福建省中小学学籍管理办理的通知》精神,及时做好新生信息录入、学生的信息修改、学生异动网上核办等工作,确保全国学籍信息管理系统信息与小学基层报表的数据一致。要严格落实“学生、学校、学籍三位一体”和“一人一籍、籍随人走”规定,切实加强新生学籍建档、跨区域转学等工作。要增强服务意识,提高服务能力,借助全国学籍系统,简化相关手续,及时完成学生的学籍信息更新和各类学籍变动核办,方便学生和家长,提高服务水平。

5、工会工作

学校工会要树立“管理就是服务”的思想,上为学校分忧,下为师生解难,为和谐治校多做贡献。一方面加强对学校财务公开公示工作的监督。充分发挥教代会、工代会的作用,畅通教师参与民主管理的渠道,调动全体教职工的积极性和创造性。本学期,要筹备并开好第二届第二次教代会、工代会。另一方面善于协调关系,平和矛盾,关心教师的需求;要经常组织走访慰问特殊困难教师,全力维护教职工合法权益,努力提高教师的幸福指数。第三,结合教师节、国庆节、元旦、春节积极牵头开展文体活动,丰富教职工业余生活,营造良好的校园氛围。

6、后勤工作

加强对保安、后勤人员的管理,明确职责和要求,引导提高服务意识,保质保量地完成后勤工作任务。建立健全校产登记、使用和维护制度,对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修,确保使用。

要进一步加强财务管理。落实各项措施,规范学校收费行为,合理安排学校经费。一要严格执行财务制度,规范物品采购申报审批制度,做到程序合规,票据规范,帐目清楚;二要更加规范、严格落实财务公开公示制度,自觉接受上级主管部门和群众的监督。三要加大对财务支出、物品用品采购和使用的管控,提倡艰苦创业,厉行节约。

新学期,新目标,新奋斗,新发展。学校将凝心聚力抓管理,真心实意谋发展,全面提高教育质量,为办好人民满意的教育做出新的更大的贡献!

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